Образовательная платформа
Изображение для плашки ЧП Участвует в распродаже Скидка 30%
действует 0 днів 00:00:00
Курс

Бізнес-стратегія

Бізнес-стратегія

Партнер: Vc.ru

Ви навчитеся створювати стратегію розвитку компанії, формувати УТП, планувати ресурси та управляти ризиками. Зможете прогнозувати розвиток ринку та збільшити прибуток свого бізнесу.

Програма записана спільно з інтернет-виданням VC.ru

Vc.ru — найбільша в рунеті медіаплатформа для підприємців і фахівців компаній. Входить до видавничого дому «Комітет». Публікує матеріали про бізнес, стартапи, інновації, маркетинг та технології. Займає перше місце в списку найбільш цитованих російських ЗМІ в сфері «IT і Telecom».

Кому підійде цей курс

  • Підприємцям, фрілансерам, самозайнятим

    Підприємцям, фрілансерам, самозайнятим

    Зрозумієте, яке місце займає ваша компанія на ринку, та сформуєте УТП, які виділять вас серед конкурентів. Складете план розвитку бізнесу, побачите проблемні точки, навчитеся виходити зі складних ситуацій.

  • Власникам малого та середнього бізнесу

    Власникам малого та середнього бізнесу

    Актуалізуєте бізнес-модель компанії та визначите головні стратегічні цілі. Дізнаєтеся, як оцінити ризики та підготуватися до них. Зрозумієте, як буде розвиватися ринок, і складете стратегію бізнесу.

  • Топ-менеджерам і керівникам підрозділів

    Топ-менеджерам і керівникам підрозділів

    Дізнаєтеся, як реалізувати стратегію бізнесу, розрахувати необхідні ресурси та визначити, що компанія йде правильним курсом. Навчитеся стратегічному баченню та зможете приймати управлінські рішення з урахуванням всіх ризиків.

Чому ви навчитеся

  1. Оцінювати конкурентне середовище і своє становище на ринку

  2. Знаходити нові точки розвитку та генерувати ідеї

  3. Планувати ресурси для реалізації стратегії

  4. Проводити SWOT-аналіз свого бізнесу та знаходити УТП

  5. Створювати, актуалізувати та захищати стратегію розвитку компанії

  6. Будувати road map для бізнесу

  7. Прогнозувати розвиток ринку та виділяти тренди

  8. Розставляти правильні цілі та визначати KPI для компанії

  9. Оцінювати ризики та готуватися до непередбачених ситуацій

Як проходить навчання

  1. Вивчаєте тему

    Всередині курсу — практичні відеоуроки.

    Вивчаєте тему
  2. Виконуєте завдання

    У тому темпі, в якому Вам зручно.

    Виконуєте завдання
  3. Працюєте з викладачем

    Закріплюєте знання та виправляєте помилки.

    Працюєте з викладачем
  4. Захищаєте дипломну роботу

    І доповнюєте нею своє портфоліо.

    Захищаєте дипломну роботу

Програма

На вас чекають онлайн-лекції та практичні завдання на основі реальних кейсів.

  • 10 тематичних модулів
  • 45 онлайн-уроків
  1. Аналіз ринку

    Навчитеся аналізувати ринок, виявляти конкурентів та УТП їх продуктів. Зрозумієте, яких пропозицій не вистачає у вашій ніші та відповісте на питання «Навіщо існує моя компанія?».

  2. Аналіз бізнесу

    Дізнаєтеся, як проводити SWOT-аналіз бізнесу та визначати свою справжню цільову аудиторію. Навчитеся актуалізувати бізнес-модель в залежності від стану ринку, виявляти сильні та слабкі сторони своєї компанії та формулювати УТП продукту.

  3. Трендвочинг

    Навчитеся визначати тенденції ринку за своїм сегментом, передбачати, якою буде ситуація на ринку через п'ять років і що буде цікаво цільовій аудиторії.

  4. Постановка стратегічних цілей

    Зрозумієте, як проєктувати дані досліджень на свою компанію та знаходити в них важливі інсайти. Зможете намітити стратегічні цілі бізнесу та формувати стратегії на різні терміни.

  5. Ризик-менеджмент

    Навчитеся оцінювати ризики та зважувати стратегічні рішення. Зрозумієте, як визначати небезпечні етапи реалізації стратегії та готуватися до проблемних ситуацій. Розберете складні бізнес-кейси та знайдете варіанти їх вирішення.

  6. Пріоритизація та планування

    Виявите важливі та перспективні цілі для вашого бізнесу, які допоможуть зайняти вигіднішу позицію на ринку. Зрозумієте, які ресурси будуть потрібні, щоб їх досягти.

  7. Метрики та бюджетування

    Вивчите метрики бізнесу. Зрозумієте, як з їх допомогою з'ясувати, що стратегія виконується за планом. Навчитеся визначати KPI свого бізнесу та вчасно виявляти критичні відхилення від стратегії.

  8. Календар стратега

    Дізнаєтеся, що таке roadmap та навчитеся його складати, щоб досягати стратегічних цілей. Зрозумієте, за якими критеріями визначати, що бізнес розвивається правильно.

  9. Бюджетування

    Зрозумієте, що таке CashFlow і навчитеся його рахувати. Зможете правильно розподілити та спланувати бюджет для кожного етапу стратегії.

  10. Збірка та презентація стратегії

    Розберетеся, які етапи стратегії потрібно показати у презентації, щоб вона мала переконливий вигляд. Познайомитеся з прикладами добре та погано оформлених презентацій.

  11. Дипломний проєкт. Бізнес-стратегія

    Ви продумаєте та створите стратегію розвитку компанії, зробите презентацію проєкту та будете захищати його перед комісією.

Викладачі

Костянтин Панфілов

Костянтин
Панфілов

Менеджер з продукту ВД «Комітет»
Даніль Хасаншин

Даніль
Хасаншин

Підприємець. Ex-директор з розвитку бізнесу ВД «Комітет»
Ілля Іноземцев

Ілля
Іноземцев

Продакт-менеджер «Газпром-Медіа Розважальне Телебачення»
Юрій Ярцев

Юрій
Ярцев

Генеральний директор школи стартапів RUSSOL
Михайло Гейшерік

Михайло
Гейшерік

Операційний директор креативного агентства Grape
Катерина Кузнєцова

Катерина
Кузнєцова

Керуючий партнер агентства Fingertips
Наталя Кузьменко

Наталя
Кузьменко

Фінансовий директор стартап-студії Admitad Projects
  • Старт курсу: 29 січня
  • Залишилося: 9 місць

Вартість навчання

  • Розстрочка без переплат
  • 1 083 ₴/мес
    • 19 494 ₴
    • 27 849 ₴
Изображение для плашки ЧП Участвует в распродаже Скидка 30%
действует 0 дня 00:00:00

Крок 1. Оберіть варіант сплати

Крок 2. Заповніть контактні дані

Схоже відбулася помилка. Спробуйте відправити знову або перезавантажте сторінку.

Натискаючи на кнопку, я погоджуюся на обробку персональних даних і з правилами користування Платформою

Натискаючи на кнопку, я погоджуюся з публічною офертою і політикою обробки персональних даних

Дякуємо!

Ваша заявка успішно відправлена

Поширені запитання

  • Я ніколи не будував бізнес-стратегії. Чи зможу я?

    Звісно! Викладачі курсу розкажуть вам всі методики, які допоможуть зібрати стратегію бізнесу з нуля. Під час навчання ви послідовно пройдете всі етапи стратегічного планування в компанії. В результаті ви будете чітко уявляти, які найважливіші цілі стоять перед компанією, як їх реалізувати та врахувати всі ризики. У всьому допоможуть досвідчені куратори, які будуть допомагати вам протягом усього курсу.

  • Який графік навчання? Чи буде можливість поєднувати його з роботою?

    Ви можете працювати з матеріалами курсу тоді, коли вам зручно, рухаючись програмою у потрібному вам темпі. Більш того, всі уроки будуть доступні й після закінчення курсу, назавжди, так що ви зможете освіжити свої знання в будь-який момент. Навчання організовано таким чином, щоб ви могли поєднувати його з роботою та особистим життям.

  • Скільки годин на тиждень мені потрібно буде приділяти навчанню?

    Все залежить тільки від вас. В середньому наші студенти займаються від трьох до п’яти годин на тиждень.
  • Чи зможу я спілкуватися з викладачами?

    У вас буде куратор в Telegram-чаті, а викладач особисто прокоментує домашні завдання і дасть корисні поради. Так ви зможете перейняти досвід, професійні знання і Лайфхак.
  • Чи діють якісь програми розстрочки?

    Так, ви можете купити курс в розстрочку — і спланувати свій бюджет, розбивши всю суму на дрібні щомісячні платежі.