Образовательная платформа

Знижка 35% до 24 січня

Курс

Управління проєктами

Управління проєктами

Ви навчитеся супроводжувати проєкти на всіх етапах — від комунікації із замовником та складання прототипу до реалізації та подальшої підтримки.

Зможете запускати проєкти та керувати ними у різних сферах бізнесу: від Digital до ритейлу.

На ринку не вистачає менеджерів проєктів

  • 1580 вакансій

    доступні за даними rabota.ua.

  • 15 800 UAH

    середня зарплатня спеціаліста в Україні, за даними сайту rabota.ua

Кому підійде цей курс

  • Новачкам в управлінні проєктами

    Новачкам в управлінні проєктами

    Вивчите всі етапи управління проєктами: зможете розробити концепцію, оцінити ресурси та зібрати команду, проконтролювати виконання робіт та проаналізувати результати. За підсумками навчання у вас буде 2 кейси в портфоліо та повне розуміння процесів. Можете претендувати на позицію менеджера проєктів у компанії чи агенції.

  • Менеджерам проєктів

    Менеджерам проєктів

    Систематизуєте свої знання та підвищите кваліфікацію. Освоїте інструментарій: від Google Таблиць до таск-менеджерів рівня ActiveCollab та Jira. Отримаєте готові шаблони та чернетки проєктів та програм. Зможете застосувати нові знання на поточному проєкті та вивести його на новий рівень, а надалі братися за складніші та дорожчі кейси.

  • Керівникам та провідним спеціалістам

    Керівникам та провідним спеціалістам

    Зрозумієте логіку бізнес-процесів та освоїте навички менеджменту. Навчитеся дивитися на бізнес глобально, декомпозувати процеси та завдання, виявляти «вузькі» місця в роботі. Вибудуєте комунікацію з командою та налагодите спілкування між співробітниками.

  • Власникам бізнесу

    Власникам бізнесу

    Навчитеся застосовувати проєктний підхід до своєї справи. Ви зможете побачити бізнес-цілі проєкту в грошах. Налагодите операційну діяльність та збільшите прибуток завдяки підвищенню ефективності внутрішніх процесів.

Чому ви навчитеся

  1. Визначати цілі

    Навчитеся брифувати замовника та фіксувати домовленості, зрозумієте, як використовувати технологію SMART для цілі.

  2. Формувати команду

    Ви зможете визначити ролі людей у ​​проєкті, виявляти ключових учасників та збирати з них робочу групу.

  3. Працювати з бюджетом

    Зрозумієте, як планувати економіку проєкту, розраховувати операційні витрати та аналізувати P&L продукту.

  4. Запускати пілотні проєкти

    Підготуєте план впровадження, запустите пілот і зберете та проаналізуєте зворотний зв’язок.

  5. Формувати стратегію подальших кроків

    Навчитеся відстежувати метрики після впровадження проєкту та складати вимоги до наступного етапу проєкту.

Як проходить навчання

  1. Вивчаєте тему

    Всередині курсу — практичні відеоуроки

    Вивчаєте тему
  2. Виконуєте завдання

    У тому темпі, в якому Вам зручно.

    Виконуєте завдання
  3. Працюєте з викладачем

    Закріплюєте знання та виправляєте помилки.

    Працюєте з викладачем
  4. Захищаєте дипломну роботу

    І доповнюєте нею своє портфоліо.

    Захищаєте дипломну роботу

Програма

На Вас чекає насичена програма, що складається з онлайн-лекцій та практичних завдань.

  • 17 тематичних модулів
  • 85 онлайн-уроків
  1. Визначення цілі проєкту

    Навчитеся формувати цілі по SMART, брифувати замовника, проводити Custdev, розберетеся на етапах реалізації проєкту.

  2. Розробка концепції проєкту. Частина 1. Межі проєкту

    Сформулюєте ключові причини для запуску проєкту, дізнаєтесь, хто такі стейкхолдери, зрозумієте межі проєкту, розберетеся з прототипом та роллю кінцевих користувачів на етапі розробки.

  3. Розробка концепції проєкту. Частина 2. Мотивація у проєкті

    Дізнаєтеся про контрольні точки проєкту, можливі ризики та проблеми, візуалізуєте роботу продукту після впровадження та розробите схему комунікації команди.

  4. Розрахунок метрик проєкту. Методологія розрахунку метрик

    Дізнаєтеся про кількісні та якісні метрики успіху, навчитеся їх розраховувати та моделювати методику визначення.

  5. Фіксація вимог проєкту

    Навчитеся фіксувати функціональні та нефункціональні вимоги, виявите приховані обсяги робіт та побажання замовника.

  6. Формування команди проєкту

    Виділите ключових людей у ​​команді, сформуєте з них робочу групу та вибудуєте ефективні комунікації між замовником, виконавцем та приймачем.

  7. Оцінка та пріоритети. Прототип проєкту

    Навчитеся дробити проєкт на етапи, виділяти MVP та розставляти пріоритети у завданнях.

  8. Ресурси проєкту. Тендери та закупівлі

    Дізнаєтеся про основні етапи закупівель, навчитеся складати кваліфікаційні вимоги до постачальників.

  9. Економіка проєкту OPEX&CAPEX. P&L проєкту

    Складете структуру бюджету проєкту, навчитеся розраховувати операційні та інвестиційні витрати.

  10. Запуск робіт з проєкту

    Дізнаєтеся методи управління розробкою проєкту, навчитеся виділяти ключові віхи, формувати детальний план робіт та уникати типових помилок на запуску.

  11. Контроль виконання та якості

    Навчитеся керувати змістом, термінами, вартістю, якістю, ресурсами та комунікаціями.

  12. Взаємодія у команді проєкту

    Вибудуєте конструктивне спілкування у команді, навчитеся працювати з конфліктами та емоціями.

  13. Стадія приймання робіт

    Дізнаєтеся про три види тестування: функціональне, інтеграційне та регресійне.

  14. Стадія експлуатації продукту

    Підготуєте план застосування пілота, проведете його запуск, зберете зворотний зв'язок і проконтролюєте зміни метрик.

  15. Оцінка результатів. Підбиття підсумків щодо досягнення цілей

    Оціните метрики пілота, зворотний зв'язок, P&L (звіт про фінансові результати) та зробите висновки щодо результатів проєкту.

  16. Формування стратегії подальших кроків

    Навчитеся використовувати підсумки проєкту для планування нових цілей, дізнаєтеся, які етапи існують після запуску та який вигляд має статистика успіху.

Викладачі

Петро Орлов

Петро
Орлов

Керівник проєктів зі стажем понад 10 років
Олексій Маньковський

Олексій
Маньковський

Керівник продукту у компанії «ЛеруаМерлен»
Євгенія Лапіна

Євгенія
Лапіна

Віце-президент з комунікацій PMI Moscow
Софія Лєїна

Софія
Лєїна

Старший менеджер проєктів «Яндекс.Лавка»
Карина Подзюбанова

Карина
Подзюбанова

Керівник відділу клієнтського сервісу у digital-агентстві «Breffi маркетинг»
Михайло Грабльов

Михайло
Грабльов

Директор з IT багатопрофільного холдингу Акіта
Олег Афанасьєв

Олег
Афанасьєв

Chief Product Officer в «РобоФінанс», раніше – Product Owner в Ozon.Invest
Петро Гордєєв

Петро
Гордєєв

Керівник напряму роботи з агентствами ВКонтакте
Віталій Чесноков

Віталій
Чесноков

Генеральний директор QSOFT
Темірлан Булєшов

Темірлан
Булєшов

В. о. начальника відділу технологічного розвитку

Дипломні проєкти

  • Виведення нового IT-продукту ринку.

    Виведення нового IT-продукту ринку.

  • Автоматизація процесу рахунок IT-рішень.

    Автоматизація процесу рахунок IT-рішень.

  • Запуск нового процесу для компаній.

    Запуск нового процесу для компаній.

Ваше резюме після навчання

Аделина Ветрова
  • Посада: Project manager
  • Зарплата від: 15 800 ₴

Професійни навички:

  • Аналітика, оцінка проєкту, написання ТЗ
  • Декомпозиція та постановка завдань
  • Планування бюджету проєкту
  • Складання звітності за проєктом
  • Формування стратегії роботи після впровадження проєкту
  • Управління внутрішніми та зовнішніми ресурсами
  • Робота з SMART
  • Запуск пілота, збирання зворотного зв'язку
  • Розуміння інструментів для пошуку та організації закупівлі зовнішніх ресурсів

Сертифікат Skillbox

Підтверджує, що Ви пройшли курс, і буде додатковим аргументом під час влаштування на роботу

Сертификат Skillbox Курс Управління проєктами
  • Старт курсу: 25 січня
  • Залишилося: 8 місць

Вартість навчання

  • Розстрочка без переплат
  • 1 420 ₴/мес
    • 25 566 ₴
    • 39 332 ₴

Знижка 35% до  24 січня

Крок 1. Оберіть варіант сплати

Крок 2. Заповніть контактні дані

Схоже відбулася помилка. Спробуйте відправити знову або перезавантажте сторінку.

Натискаючи на кнопку, я погоджуюся на обробку персональних даних і з правилами користування Платформою

Натискаючи на кнопку, я погоджуюся з публічною офертою і політикою обробки персональних даних

Дякуємо!

Ваша заявка успішно відправлена

Поширені запитання

  • Я ніколи не керував проектами. У мене вийде?

    Звісно! Ви все зможете навіть без спеціальних знань — просто приділяйте більше уваги домашнім завданням та читайте додаткову літературу. В іншому допоможуть досвідчені наставники, які будуть вести вас протягом усього курсу.
  • Який графік навчання? Чи вийде поєднувати його з роботою?

    Ви можете працювати з матеріалами курсу в зручний час, рухаючись по програмі в потрібному вам темпі. Більш того, всі уроки будуть доступні і після закінчення курсу, назавжди, так що ви зможете освіжити свої знання в будь-який момент. Навчання організовано таким чином, щоб ви могли поєднувати його з роботою, навчанням і особистим життям.
  • Скільки годин на тиждень мені потрібно буде приділяти навчанню?

    Все залежить тільки від вас. В середньому наші студенти займаються від трьох до п’яти годин на тиждень.
  • Чи зможу я спілкуватися з викладачами?

    У вас буде куратор в Telegram-чаті, а викладач особисто прокоментує домашні завдання і дасть корисні поради. Так ви зможете перейняти досвід, професійні знання і Лайфхак.
  • Чи діють якісь програми розстрочки?

    Так, ви можете купити курс в розстрочку — і спланувати свій бюджет, розбивши всю суму на дрібні щомісячні платежі.