Образовательная платформа

Знижка 15% до 24 січня

Курс

Управління командами

Управління командами

Ви дізнаєтеся, як працювати з командами, що вже сформувалися, та збирати нові. Навчитеся змінювати процеси під завдання бізнесу, ставити цілі та мотивувати співробітників. Підвищите свою цінність у компанії та зможете більше заробляти.

На ринку не вистачає спеціалістів

  • 1055 компаній

    зараз шукають керівників проєкту

  • 26 300 UAH

    зарплата починаючого фахівця

Кому підійде цей курс

  • Менеджерам

    Менеджерам

    Навчитеся створювати ефективні команди та контролювати результати. Опануєте різні типи керування. Розширите компетенції та зможете претендувати на підвищення.

  • Тим, хто не має управлінського досвіду

    Тим, хто не має управлінського досвіду

    Дізнаєтеся, які якості мають бути у керівника, навчитеся збирати та мотивувати команду. Навчитеся ставити цілі та стежити за якістю їх виконання. Відпрацюєте знання на практиці, щоб впевнено розвиватися у новій сфері.

  • Починаючим керівникам

    Починаючим керівникам

    Навчитеся керувати конфліктами всередині команди, розвивати та навчати співробітників. Зможете пропонувати свої управлінські рішення керівництву. Продовжите рости кар’єрними сходами.

  • Досвідченим управлінцям

    Досвідченим управлінцям

    Дізнаєтеся, які процеси в колективі можна покращити, як досягати великих результатів та працювати з командами дистанційно. Навчитеся швидше та ефективніше досягати цілі компанії. Зможете збільшити прибуток компанії та свою зарплату.

Чому ви навчитеся

  1. Створювати команди з нуля

    Навчитеся налагоджувати комунікацію в колективі, вибудовувати структуру команди та стиль управління відповідно до завдань.

  2. Управляти конфліктами та форс-мажором

    Зрозумієте, що створює конфліктне середовище у команді та як знизити ризик розпалювання суперечок.

  3. Ставити цілі та розподіляти завдання

    Навчитеся не просто роздавати завдання, а доносити стратегію продукту до кожного співробітника, щоб він розумів свій внесок у проєкт і поділяв спільні цілі.

  4. Мотивувати та розвивати співробітників

    Дізнаєтеся, як оцінити залученість працівника та підвищити його мотивацію. Зрозумієте, як можна розвивати спеціалістів і коли це потрібно робити.

  5. Контролювати роботу колективу

    Навчитеся підтримувати ефективну роботу команди. Дізнаєтеся, як правильно давати зворотний зв’язок співробітнику, коли потрібно жорстко контролювати та моніторити завдання.

  6. Керувати віддаленою командою

    Зрозумієте, на що звертати увагу під час віддаленого підбору співробітників. Навчитеся підтримувати командний дух, ставити завдання та стежити за їх виконанням дистанційно.

Як проходить навчання

  1. Вивчаєте тему

    Всередині курсу — практичні відеоуроки.

    Вивчаєте тему
  2. Виконуєте завдання

    У тому темпі, в якому Вам зручно.

    Виконуєте завдання
  3. Працюєте з викладачем

    Закріплюєте знання та виправляєте помилки.

    Працюєте з викладачем
  4. Захищаєте дипломну роботу

    І доповнюєте нею своє портфоліо.

    Захищаєте дипломну роботу

Програма

На вас чекають онлайн-лекції та практичні завдання на основі реальних кейсів.

  • 68 онлайн-уроки
  • 12 тематичних модулів
  1. Ви стали керівником

    Дізнаєтеся, що потрібно робити відразу після вступу на посаду, опануєте різні стилі керівництва та прийоми створення ефективної команди.

  2. Визначення ролей у команді

    Навчитеся визначати типи поведінки членів команди та їх роль усередині колективу, щоб успішно взаємодіяти з ними.

  3. Роль керівника

    Розберете характеристики лідера та керівника, шаблони їхньої поведінки. Вивчите стилі управління та їх застосування залежно від типу завдань та команди.

  4. Ефективна команда

    Дізнаєтеся критерії ефективності співробітників та фактори, які погано впливають на показники команди. Навчитеся керувати конфліктами та стимулювати якісну роботу.

  5. Система цілей та показників, відносини із керівництвом

    Дізнаєтеся, як доносити цілі та стратегію кожному співробітнику, дотримуватися балансу у розподілі завдань. Зрозумієте, чим відрізняється відмінна система мотивації та як її впровадити у роботу. Навчитеся будувати взаємовигідні відносини з керівництвом.

  6. Залучення та мотивація команди

    Розберете різні види мотивації співробітників, їх потреби та фактори, що впливають на залучення до роботи. Навчитеся залучати людей у ​​проєкт і підвищувати їхню мотивацію.

  7. Розвиток команди

    Дізнаєтеся, як оцінити компетенції співробітників та визначити талановитих фахівців. Навчитеся керувати розвитком професійних навичок та знань членів команди.

  8. Контроль

    Навчитеся моніторити роботу співробітників, давати вчасно фідбек. Зрозумієте, коли неефективного фахівця можна звільнити, а коли достатньо зменшити навантаження.

  9. Як реалізувати необхідні зміни

    Отримаєте алгоритм керування змінами у команді. Дізнаєтеся, як колектив реагує на зміни, до чого потрібно готуватися та як мінімізувати ризики у такій ситуації.

  10. Управління віддаленою командою

    Дізнаєтеся, як зібрати розподілену команду та які інструменти використовувати для дистанційного керування. Зрозумієте специфіку міжкультурних колективів, особливості дистанційної постановки та моніторингу завдань.

Дипломний проєкт

  • Оцінка команди та стратегія розвитку

    Оцінка команди та стратегія розвитку

    Ви проаналізуєте сильні та слабкі сторони команди, оціните перспективи, виділите точки зростання та створите стратегію розвитку. Можна працювати зі своєю командою або використовувати змодельовану робочу групу.

Викладачі

Рустам Муртазін

Рустам
Муртазін

Директор департаменту кадрового консалтингу "Альянс Консалтинг"
Сергій Байтеряков

Сергій
Байтеряков

Заступник керівника практики управління змінами «Альянс Консалтинг»
Ксенія Понька

Ксенія
Понька

Директор з бренд-комунікацій напряму living Mercury
Микола Чернов

Микола
Чернов

Директор з управління департаменту візуальних комунікацій Rambler Group
Анастасія Зенцева

Анастасія
Зенцева

Global Total Rewardsand Compliance Team Lead, Softline
Олександр Савицький

Олександр
Савицький

Управлінський консультант компанії Partners in Performance
Євген Уйхазі

Євген
Уйхазі

Директор "Білайн Університету". Директор з управління талантами та розвитку персоналу
Сергій Акопян

Сергій
Акопян

Співзасновник, директор з продукту «Преактум»

Ваше резюме після навчання

Андрей Семёнов
  • Посада: Керівник
  • Зарплата від: 26 300 ₴

Професійни навички:

  • Управління внутрішніми та зовнішніми ресурсами команди
  • Управління віддаленою командою
  • Декомпозиція та постановка завдань
  • Зростання, мотивація співробітників
  • Запобігання суперечкам та конфліктам у колективі
  • Контроль робочих процесів
  • Формування та розвиток ефективної команди

Сертифікат Skillbox

Підтверджує, що Ви пройшли курс, і буде додатковим аргументом під час влаштування на роботу.

Сертификат Skillbox Курс Управління командами
  • Старт курсу: 25 січня
  • Залишилося: 4 місця

Вартість навчання

  • Розстрочка без переплат
  • 1 416 ₴/мес
    • 16 997 ₴
    • 19 996 ₴

Знижка 15% до  24 січня

Крок 1. Оберіть варіант сплати

Крок 2. Заповніть контактні дані

Схоже відбулася помилка. Спробуйте відправити знову або перезавантажте сторінку.

Натискаючи на кнопку, я погоджуюся на обробку персональних даних і з правилами користування Платформою

Натискаючи на кнопку, я погоджуюся з публічною офертою і політикою обробки персональних даних

Дякуємо!

Ваша заявка успішно відправлена

Поширені запитання

  • Я не маю управлінського досвіду. Я можу освоїти курс?

    Звісно! Ви все зможете навіть без спеціальних знань — просто приділяйте більше уваги домашнім завданням та читайте додаткову літературу. В іншому допоможуть досвідчені наставники, які будуть вести вас протягом усього курсу.
  • Який графік навчання? Чи вийде поєднувати його з роботою?

    Ви можете працювати з матеріалами курсу в зручний час, рухаючись по програмі в потрібному вам темпі. Більш того, всі уроки будуть доступні і після закінчення курсу, назавжди, так що ви зможете освіжити свої знання в будь-який момент. Навчання організовано таким чином, щоб ви могли поєднувати його з роботою, навчанням і особистим життям.
  • Скільки годин на тиждень мені потрібно буде приділяти навчанню?

    Все залежить тільки від вас. В середньому наші студенти займаються від трьох до п’яти годин на тиждень.
  • Чи зможу я спілкуватися з викладачами?

    У вас буде куратор в Telegram-чаті, а викладач особисто прокоментує домашні завдання і дасть корисні поради. Так ви зможете перейняти досвід, професійні знання і Лайфхак.
  • Чи діють якісь програми розстрочки?

    Так, ви можете купити курс в розстрочку — і спланувати свій бюджет, розбивши всю суму на дрібні щомісячні платежі.